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PROJET D' APPUI AUX ARTISANS

COOPÉRATION MALI-ALLEMAGNE

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REGION DE SEGOU

I- PRESENTATION DE LA REGION DE SEGOU

1.1- Situation géophysique :

Située au centre du Mali, la région de Ségou, 4ème région administrative, est limitée au nord par la République Islamique de Mauritanie, à l’est par les régions de Mopti et Tombouctou, au sud-est par le Burkina Faso, au sud par la région de Sikasso et à l’ouest par celle de Koulikoro.

Elle couvre une superficie de 64.824 Km², soit 5% du territoire National.

Le climat est caractérisé par l’alternance de deux grandes saisons. Une saison des pluies allant de juin à octobre et une saison sèche à deux variantes couvrant le reste de l’année. C’est une région qui s’étend essentiellement sur la zone sahélienne qui occupe les 2/3 de sa superficie et une frange du soudanien dans l’extrême sud (1/3).

Cette prédominance de la bande sahélienne fait de la région de Ségou une région semi-aride. Il faut néanmoins noter que ce facteur climatique est quelque peu modifié par les apports d’eau de surface au niveau de la crue du fleuve Niger : le delta central communément appelé le delta mort, permettant ainsi une agriculture irriguée extrêmement importante.

La région de Ségou est arrosée par le fleuve Niger sur 292 Km et son affluent le Bani. Ce fleuve alimente un réseau d’irrigation grâce au barrage de Markala à travers trois canaux principaux : le canal de Sahel, le canal du Macina et le canal Costes-Ongoïba.

La région couvre plus de 10 forêts classées d’une superficie de 93.240 ha renfermant de nombreuses espèces. La plus importante réserve de faune est située dans le Méma-Farimaké, qui est un point focal entre les régions de Mopti (Ténenkou), Tombouctou (Niafunké) et Ségou (Niono).

1.2- Situation socio-économique

La région a une vocation agro-pastorale et sa population est essentiellement rurale.

Les indicateurs démographiques issus du recensement général de la population d’avril 1998 se présente comme suit :

-Population totale = 1.769.201 habitants

-Densité au Km² = 20,7 habitants

-Population rurale = 82,8%

-Population urbaine = 17,2%

-Population active = 45%

-Croissance naturelle = 2,5%

Cette population se répartie entre les 7 cercles qui composent la région : San ; Bla ; Macina ; Tominian ; Baraouli ; Niono ; Ségou. Suite à la reforme administrative, on compte à l’heure actuelle 118 communes pour l’ensemble de la région dont

115 communes rurales et trois communes urbaines que sont : San, Niono et Ségou et environ 2.166 villages. La région est peuplée de Bambara, Peuhl, Soninké, Somono, Bobo.

Sur le plan économique, la région est, à l’instar du pays, à vocation agro-pastorale. En effet, 79% de la population occupe le secteur primaire (Ecoloc – septembre2000). La région de Ségou est celle qui détient, par rapport aux autres régions du Mali, un avantage comparatif indéniable dans le domaine de la riziculture irriguée avec un système de submersion contrôlée tant en zone Office du Niger qu’en zone Office riz de Ségou.

A l’issue de la campagne agricole précédente, la région a réalisé une production céréalière de plus de 6.000 tonnes, (riz et céréales sèches confondus), ce qui pèse environ 30% de la production nationale (source : DRAMR-Ségou 2000).

L’élevage y est très développé en raison de l’existence de pâturages abondants et se pratique de façon sédentaire. Le Cheptel est composé de bovins, ovins, caprins, porcins, volaille essentiellement.

Le secteur secondaire se caractérise par la faiblesse du tissu industriel, essentiellement orienté vers l’agro-alimentaire. Les industries sont concentrées dans les cercles de Ségou et de Niono et se composent pour l’essentiel des usines d’égrenage (C.M.D.T), de textile (COMATEX) des sucreries de Dougabougou et Seribala (SUKALA) et des ateliers mécaniques (ateliers militaires centraux de Markala).

La culture intensive du riz a entraîné l’implantation de plusieurs dizaines de minoteries. Vingt parmi elles, exercent de nos jours avec beaucoup de professionnalisme. En ce qui concerne les BTP, il est un secteur émergent, mais les plus grosses entreprises se localisent à Ségou et Niono. Tout comme la riziculture, c’est un secteur qui dispose de la main d’œuvre à faible coût.

Dans la région de Ségou, le secteur commercial est dynamique et le commerce import-export connaît un essor. Cela s’explique par la position centrale de Ségou par rapport aux autres régions du Mali. En effet, la région sert de relais entre les régions du nord et celles du sud du pays. Autant le tissu industriel y est faible, autant le commerce y est développé. Il y a également le transport, l’hôtellerie, les services qui demeurent des secteurs en plein essor dans la région.

L’un des traits marquants de l’économie de la région de Ségou est la coexistence du secteur formel et du secteur informel. Le secteur de l’artisanat occupe une place de choix. Les artisans exercent dans l’alimentation, le bois, l’ameublement, le bâtiment, l’extraction, l’habillement, la menuiserie métallique, les réparations, l’hygiène et les soins corporels. Ces petites entreprises indépendantes, quoique fonctionnant très généralement en dehors du cadre réglementaire, contribuent de manière substantielle à l’emploi et à la productivité. Pour mieux soutenir ces activités, les systèmes de caisses associatives, d’épargne, ont été implantés dans toute la région.

En ce qui concerne le réseau routier, la région est facilement accessible, donc désenclavée dans le contexte national. Cependant, l’enclavement interne est manifeste tant du point de vue de la vétusté des routes intérieures que de l’insuffisance des équipements de télécommunication.

Quant à l’énergie, le taux d’électrification de la région demeure faible.


II- IDENTIFICATION DES CRENEAUX PORTEURS 

DE LA REGION DE SEGOU

Secteurs

Economiques

Branches

Filières

Economiques

Filières de formation

Localités

Observations

1. Primaire

1.1 -Agriculture

1.1.1

Riz

Techniques culturales

Techniques de commercialisation

Zone - ON

Zone ORS

Zone CMDT

Forte production 4.000t en 2.000

Création d’emplois ruraux

Faible coût de la main d’œuvre (MO)

1.1.2

Céréales sèches

Gestion des stocks et techniques de commercialisation

Bla, Niono, San, Macina, Barouéli, Ségou

Forte production 442.069 tonnes en 1999

Emplois ruraux

Faible coût de la M.O

1.1.3

Coton

Techniques d’organisation et de négociation

Zone CMDT

Production de 23.981 tonnes en 2000

Faible coût de la M.O

1.1.4

Echalotes

Techniques de montage des dossiers de crédit

Techniques de conservation et de transformation, Commercialisation

Niono, Ségou, Macina, Barouéli

Forte production 25.861 tonnes en 1999/2000

Emplois ruraux

1.1.5-

Niébé

Techniques culturales

Techniques commerciales

Tous les cercles de la région

Forte production 60.624 tonnes en 2000.

Faible coût de la M.O

Exportation vers Burkina Faso, Côte-d’Ivoire.


Primaire (suite)

1.2-

Elevage

1.2.1-

Bétail / viande

Techniques d’organisation et de gestion des équipements et infrastructures

Techniques d’embouche, Gestion, Commercialisation

Tous les cercles de la région

Elevage sédentaire très développé

Possibilités d’exportation

1.2.2-

Peaux et cuirs

Techniques de traitement des peaux et cuirs, Commercialisation

Tous les cercles de la région

Existence de grandes potentialités

1.2.3-

Lait

Techniques de l’insémination artificielle

Commercialisation

Ségou, Niono, Barouéli

Existence d’unités de transformation modernes et artisanales

1.3- Foresterie

1.3.1-

Bois d’œuvre et de service

Techniques d’organisation en associations paysannes

Commercialisation

Tous les cercles de la région

Existence de potentialités importantes

Production élevée 1.406 pieds debois d’œuvre, 27.402 pieds de bois de services

1.3.2-

Charbon

Techniques d’organisation en associations paysannes

Commercialisation

Tous les cercles de la région

Forte production 16.082 tonnes en 2000

1.3.3-

Bois de chauffe

Techniques d’organisation

Commercialisation

Tous les cercles de la région

27.000 stères en2000


2-Secondaire

2.1- BTP

2.1.1-

Travaux publics et aménagements

Informatique

Techniques d’aménagement

Gestion

Ségou, Niono, San, Barouéli

Disponibilité et faible coût de la main-d’œuvre

2.1.2- Construction

Gestion,

Techniques de montage

Informatique

Ségou, Niono, San

Faible coût de la main d’œuvre

Importance des chantiers

2.2- Agro - Industrie

2.2.1- Sucrerie

Maintenance

Entretiens

Gestion-organisation

Dougabougou et Séribala

Chiffre d’affaires 10 milliards

Plus de 4.000 emplois

Grand pourvoyeur d’emplois

2.2.2- Rizerie

Techniques culturales

Gestion de la production

Commercialisation

Ségou, Dioro, Niono, ZoneON

Economiquement rentable, et pourvoyeuse d’emplois

2.2.3- Boulangerie

Techniques de panification

Gestion

Commercialisation

Chiffre d’affaires de près de 100 millions par an

2.2.4- Décorticage privé et minoterie

Gestion

Techniques de production

Commercialisation

ZoneON

Production élevée

Création d’emplois


Secondaire (suite)

2.3- Textile

2.3.1- Filature confection impression teinture

Maintenance

Techniques de fabrication

Commercialisation

Gestion de la production

Ségou, Niono, San, Bla

La COMATEX effectue l’ensemble de ces activités

Les artisans s’occupent de la confection et de la teinture

2.4- Industrie mécanique

2.4.1- Ateliers Militaires Centraux de Markala

Organisation de la production

Gestion Informatique

Markala

Chiffre d’affaires : 71.127.000 en 2000 près de 300 emplois

2.5- Artisanat

2.5.1-

Métal et mécanique

Techniques de production

Gestion

Tous les cercles de la région

Valeur ajoutée annuelle de près de 500 millions

2.5.2

Habillement

Coupe-couture, textile, Teinture

Alphabétisation

Tous les cercles de la région

Valeur ajoutée annuelle de près de 400 millions

2.5.3

Bois et ameublement

Menuiserie-bois

Alphabétisation

Tous les cercles de la région

Valeur ajoutée annuelle de près de 100 millions

2.6- Transport

2.6.1- Transport Inter-urbain

Gestion du parc, de la clientèle

Informatique

Techniques de conduite

Tous les cercles de la région

Existence de clientèle importante

Valeur ajoutée élevée

2.6.2- Transport international

Gestion du parc, de la clientèle

Informatique

Techniques de conduite

Ségou, San, Bla, Niono

Existence d’une clientèleconséquente


Secondaire (suite)

2.7- Hôtellerie / Restauration

2.7.1- Hôtellerie restauration

Gestion hôtelière, Informatique et Marketing

Accueil, Restauration, Hébergement

Ségou

Existence de clientèle d’hôtels de haut standing et derestaurants

2.7.2-

Loisir

Gestion hôtelière

Informatique, Marketing

Accueil, Cuisine

Ségou

Existence de clientèle de Night clubet centres d’accueil des cercles

3- Tertiaire

3.1- Commerce

3.1.1- Commerce de gros et détail

Gestion

Comptabilité

Informatique

Techniques de commercialisation

Tous les cercles de la région

Valeur ajoutée annuelle de plus de 5 milliards

Filières dynamiques